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泰安五岳公司明确责任 推动发展

发布时间:2021-03-27 08:59

  近日,泰安五岳公司召开了两次总经理办公会和多次专题会议,对公司17个部门的2018年责任书进行了讨论研究,并于3月1日与各部门负责人签订责任书,提出了四个方面工作要求。

  公司总经理王军指出,公司对照集团同泰安五岳公司签订的责任书进行了一一分解落实,公司各部门的责任书尽可能简化,只列出关重指标,希望各部门严肃认真对待,始终坚持质量第一、效益优先的企业方针,抓好全年工作责任落实。

  一要明确目标任务,确保责任完成。今年的责任书经过公司各级各部门的认真讨论和反复研究,务求可操作性强、内容贴近实际,希望各部门以责任书为起点,为全年努力的目标和方向,开动脑筋,创新思路,制定出落实措施,全员共同努力,保质保量地完成每一项工作,确保完成责任书目标,确保公司2018年各项工作目标的完成。二要发扬奉献精神,共同推动发展。公司、部门有责任让员工有更好的收入,但激励机制不能滥用,重视物质激励的同时,奉献精神还是应该大力提倡的,在正常职责范围内的工作原则上不进行奖励,超出正常职责范围或超额完成指标的工作方可进行适当奖励。三要推动协同配合,做好主动服务。部门之间高效协同、密切配合是完成各项工作的基本保障,各部门要重视公司部署工作的贯彻落实,从小事做起,把小事做好;要加强部门之间的横向合作关系,要有主动服务意识、合作意识;要加强上下级之间的纵向工作关系,汇报沟通工作要严谨,领导要及时回复,不能出现“推、拖、绕”的现象。四要注重工作细节,提高工作质量。目前我们工作中还会出现“差一点就能做成精品”、“差一点就很完美”的问题,究其原因还是细节没有做到位,希望各部门要摒弃“差不多”思维,高度重视并努力解决,6up,通过关注细节来提升工作质量和产品质量,从而提高公司效益和管理水平。

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